Werkpakketten en output

Werkpakket 1: Projectmanagement

Hoofddoel van het werkpakket:

Een soepele planning en leiding van de geplande activiteiten is het doel van dit werkpakket. Gedurende de looptijd van het project worden monitoringtechnieken geïmplementeerd met een kwaliteitsborgingsplan dat kwaliteitsmonitoring en evaluatie door middel van voortgang en rapportage door elke partner omvat, en de productie van een kwaliteitsborgingsrapport om de zes maanden. Alle documenten en activiteiten worden systematisch getoetst door alle andere projectpartners om een consistent kwaliteitsniveau gedurende het hele project te garanderen.

De belangrijkste activiteiten van dit werkpakket - geleid door Berlink, zijn:

    • Creatie en onderhoud van een online interne ruimte en communicatieplatform, inclusief het delen van bestanden en een online agenda als een interactieve ruimte waarin partners betrouwbare, transparante informatie hebben over de voortgang, waardoor informele peer-monitoring mogelijk wordt;

    • Organisatie van maandelijkse SC-vergaderingen (online communicatieplatform);

    • Organisatie van maandelijkse WP/WG-vergadering

    • Organisatie van 3 transnationale bijeenkomsten;

    • Financieel beheer

    • Controle en risicobeheer

    • Implementatie van een duurzaamheidsplan


    OUTPUT

    Implementation of a Sustainability Plan.

    Werkpakket 2: Methodologisch kader en beleids- en praktijkgerichte toolbox

    Hoofddoel van het werkpakket: Ontwikkeling van een methodologisch kader en een beleids- en praktijkinstrumentarium voor activiteiten ter ondersteuning van burn-out, om inzicht te krijgen in de relevantie van welzijn op het werk voor individuen en organisaties.

    Profiel van deelnemers & doel:

    • Werknemers die een burnout hebben gehad en langdurig werkloos zijn, of die gere-integreerd zijn op de arbeidsmarkt.

    • Werkgevers die te maken hebben gehad met burn-out en/of geïnteresseerd zijn in het waarborgen van duurzaam welzijn voor hun werknemers

    • Loopbaanadviseurs, personeel van arbeidsbureaus

    • Lokale autoriteiten

    • Vertegenwoordigers academische wereld

    De belangrijkste activiteiten van dit werkpakket:

    1. Onderzoeksactiviteiten op EU-niveau - geleid door PFE, met daarin

      • Een overzicht op EU-niveau van het meest recente verslag over burn-out en daarmee samenhangend beleid #

      • Ca. 15 interviews met relevante deskundigen op EU-niveau

      2. Casestudies per land - geleid door VAEV, met daarin

        • 6 casestudies per land (voor elk van de landen van de partners) met een diepgaande analyse van de nieuwste inzichten in burn-out in deze landen en bestaande best practices.

        • Ca. 36 interviews (ongeveer 6 per land) over casestudies en best practices per land

        • 18 beste praktijken op het gebied van instrumenten en activiteiten ter ondersteuning van de re-integratie op de markt van werknemers die een burn-out hebben gehad en langdurig aan het werk zijn, en om werkgevers te ondersteunen bij het waarborgen van duurzaam welzijn voor hun werknemers

        3. Ontwikkeling van methodologisch kader - geleid door ImpactHub, met daarin

          • Een methodologisch kader met een reeks leerdoelen en resultaten op het gebied van de benodigde vaardigheden

          4. Ontwerp en publicatie van de Toolbox - geleid door Axonforce, met daarin

            • Een Toolbox met Beleid en Praktijken, inclusief 18 Goede Praktijken


            OUTPUT

            Een beleids- en praktijkhandboek, inclusief 18 goede praktijken

            Deze toolbox bevat een reeks theoretische en praktische inzichten over de factoren die leiden tot burn-out bij werknemers en over welke beleidsmaatregelen en instrumenten kunnen worden ingezet om de zachte vaardigheden te ontwikkelen die nodig zijn om deze aandoening te boven te komen. Het werpt licht op wat er gedaan kan worden om werkgevers te ondersteunen bij het creëren van een duurzame werkplek door middel van een andere managementaanpak en -praktijken. Daarnaast biedt de toolbox relevante informatie over het bredere beleid dat kan worden geïmplementeerd met steun van organisaties in de publieke sector en andere relevante belanghebbenden.


            Talen: Engels, Duits, Italiaans, Zweeds, Portugees, Nederlands, Frans

            Werkpakket 3: 360° leerplan en mentoractiviteiten

            Hoofddoel van het werkpakket: Het 360° Curriculum als het handboek bieden een set interactieve en aanpasbare leermaterialen gericht op

            a) werknemers die een burnout hebben gehad en langdurig werkloos zijn, de zachte vaardigheden, motivatie en zelfverzekerdheid verwerven die nodig zijn om opnieuw tot de arbeidsmarkt toe te treden en vroegtijdige signalen van burnout voor de toekomst te herkennen, evenals

            b) werkgevers die een gezondere werkervaring willen opdoen.

            Het mentorprogramma zal voorbeelden geven van ervaringen met burn-out en manieren om deze te boven te komen, deelnemers helpen bij het ontwikkelen van vaardigheden op basis van hun specifieke behoeften en context, en hen leren hoe ze kunnen terugkeren op de arbeidsmarkt onder betere omstandigheden.

            Profiel van deelnemers & doel:

            • Werknemers die een burnout hebben gehad en langdurig werkloos zijn, of die gere-integreerd zijn op de arbeidsmarkt.

            • Werkgevers die te maken hebben gehad met burn-out en/of geïnteresseerd zijn in het waarborgen van duurzaam welzijn voor hun werknemers

            • Loopbaanadviseurs, personeel van arbeidsbureaus, HR-medewerkers (onder mentoren)

            De belangrijkste activiteiten van dit werkpakket:

            1. Ontwikkeling van 360°C-curriculum - geleid door Rightchallenge, met daarin

              • Een 360°C-curriculum over hoe je een gezondere werkomgeving kunt creëren en hoe je kunt terugkeren op de arbeidsmarkt na een burn-out en langdurige werkloosheid

              2. Ontwikkeling van twee handboeken - geleid door VAEV, met daarin

                • Een praktisch, online Handboek voor werknemers en een online Handboek voor werkgevers

                3. Testen en afronden van de handboeken - geleid door PFE, met daarin

                  • Ongeveer 15 mentoren herzien en geven feedback op het 360-curriculum en de handboeken

                  4. Ontwerpen en activeren van mentoractiviteiten - geleid door ImpactHub, met daarin

                  • Ongeveer 30 mentoren die hun ervaring ter beschikking stellen en het mentorschap ondersteunen. Toegang tot mentorschap wordt geboden via het MOOC-platform (Work Package 4).


                  OUTPUT

                  Twee online handboeken - één voor werknemers en één voor werkgevers, gebaseerd op een 360°C-curriculum

                  Het wil werknemers in staat stellen om vroegtijdige signalen van burnout te herkennen en de zachte vaardigheden, motivatie en zelfverzekerdheid te verwerven die nodig zijn om de arbeidsmarkt opnieuw te betreden. Werkgevers moeten in staat worden gesteld om vroegtijdige signalen van burn-out bij hun personeel te herkennen en een gezondere werkomgeving te creëren. De handboeken richten zich op praktische voorbeelden, zoals het herkennen van vroegtijdige signalen van burnout, het activeren van zachte vaardigheden, hoe motivatie en zelfvertrouwen te herstellen en HR-praktijken die een betere werkomgeving creëren. Beide handboeken bevatten materiaal zoals beoordelingsquizzen, activiteiten en casestudies.

                  Talen: Engels, Duits, Italiaans, Zweeds, Portugees, Nederlands, Frans

                  Werkpakket 4: MOOC-platform met e-learningmodules, mini-Jobbeurzen


                  Hoofddoel van het werkpakket: Het opzetten en onderhouden van het MOOC-platform van het project, dat toegang biedt tot de door het project gecreëerde bronnen. Het zal ook de (virtuele) uitwisselingen met de gemeenschap van mentoren hosten. Bovendien omvat het WP het opzetten en organiseren van mini-jobbeurzen in elk van de deelnemende landen, ter gelegenheid van de slotconferenties en ontmoetingen, om mensen te begeleiden bij het vinden van een nieuwe baan onder minder stressvolle werkomstandigheden.

                  Profiel van deelnemers & doel:

                  • Werknemers die een burnout hebben gehad en langdurig werkloos zijn, of die gere-integreerd zijn op de arbeidsmarkt.

                  • Werkgevers die te maken hebben gehad met burn-out en/of geïnteresseerd zijn in het waarborgen van duurzaam welzijn voor hun werknemers

                  • Loopbaanadviseurs, personeel van arbeidsbureaus, HR-medewerkers, lokale overheden


                  De belangrijkste activiteiten van dit werkpakket:

                  1. Architectuur, functionaliteiten en lay-out van MOOC-platform en E-learning modules - geleid door Axonforce, met daarin

                  Een e-learning MOOC-platform (in het Engels en vertaald in de talen van de projectlanden)

                  2. Gebruikerstests en afronding van het MOOC-platform en de e-learningmodules - geleid door het Square Dot Team, met daarin

                    • Een gedetailleerde methodologie voor het testen van gebruikers en het afronden van e-learningmodules

                    • Ongeveer 9 werkgevers en 30 werknemers zullen het platform en de e-learningmodules testen.

                    3. Organisatie van minibanenbeurzen - geleid door VAEV, met daarin

                      • Ongeveer 74 werkgevers en arbeidsbemiddelingsbureaus, 180 werknemers, 50 medewerkers van arbeidsbemiddelingsbureaus en lokale overheden zullen deelnemen aan de mini-Jobbeurzen in elk partnerland.

                      OUTPUT

                      Een MOOC-Platform gebaseerd op een 360° curriculum, inclusief mentoractiviteiten

                      Het MOOC-platform voor e-learning biedt toegang tot projectmateriaal, e-learningmodules en ondersteuning door mentoren voor werknemers en werkgevers die persoonlijk of binnen hun bedrijf met burn-out te maken hebben. De geïmplementeerde mentoractiviteiten zullen de deelnemers helpen om vaardigheden te ontwikkelen op basis van hun specifieke behoeften en context, zodat ze de arbeidsmarkt opnieuw kunnen betreden. Het heeft een toegevoegde waarde voor lokale overheden, opleidings- en leercentra en andere organisaties die het gecreëerde materiaal willen integreren in hun inclusie-inspanningen.

                      Talen: Engels, Duits, Italiaans, Zweeds, Portugees, Nederlands, Frans

                      Mini-Jobbeurzen in elk partnerland

                      Ze ondersteunen werknemers met een burn-out actief bij hun terugkeer op de arbeidsmarkt door de voorkeur te geven aan directe contacten met werkgevers en arbeidsbemiddelingsdiensten die een gezondere werkomgeving bevorderen.

                      De banenbeurzen helpen bij het vinden van een nieuwe baan onder minder stressvolle werkomstandigheden. Al met al nemen ongeveer 180 werknemers, 74 werkgevers en 50 medewerkers van arbeidsbureaus en lokale overheden deel aan de mini-banenbeurzen.

                      Werkpakket 5: Verspreiding en exploitatie

                      Verspreiding houdt in dat zoveel mogelijk potentiële begunstigden moeten worden bereikt en dat hun belangstelling voor het project moet worden gewekt. Dit is een doorlopende activiteit gedurende het hele project.

                      Hoofddoel van het werkpakket:

                      Onder de doelstellingen van deze werkpagina kunnen we identificeren:

                      -De doelgroep en hun voorkeuren analyseren en specifieke doelstellingen en uit te voeren stappen aangeven

                      -Creëer netwerken

                      -Branding en belangrijke marketingboodschappen ontwikkelen

                      -Bewaak het bereik van de ontwikkelde materialen

                      -Identificeer relevante doelgroepen, belanghebbenden en relevante netwerken en projecten

                      -De afgeronde projectresultaten officieel bekendmaken via de sociale media en de projectwebsite

                      De leermiddelen en netwerkmogelijkheden onder werknemers en werkgevers introduceren en het begrip van de voordelen van het belang van welzijn op het werk op lokaal, nationaal en EU-niveau vergroten.

                      Profiel van deelnemers & doel:

                      • Werknemers: Werknemers die een burn-out hebben gehad en langdurig werkloos zijn, of die gere-integreerd zijn op de arbeidsmarkt.

                      • Werkgevers die te maken hebben gehad met burn-out en/of geïnteresseerd zijn in het waarborgen van duurzaam welzijn voor hun werknemers

                      • Loopbaanadviseurs, personeel van arbeidsbureaus, HR-medewerkers, lokale overheden

                      • Opleidingsorganisaties

                      Relevante belanghebbenden/projecten/initiatieven

                      • Media en persvertegenwoordigers op lokaal, nationaal en regionaal niveau

                      • Mentoren die de projecten ondersteunen.


                      De belangrijkste activiteiten van dit werkpakket - geleid door Berlink ETN GmbH, zijn:

                      1. Ontwikkeling van verspreidings- en exploitatieplan

                        • Een gedetailleerde versie van de verspreiding om het communicatie- en verspreidingsproces te helpen


                        2. Ontwerp van de project-ID en website

                          • Visueel beeld van het project, promotiemateriaal om onze doelgroep aan te spreken

                          3. Sociale-mediaprofielen maken en inhoud publiceren

                            • Sociale-mediaprofielen (Facebook en LinkedIn), actief posten over het project op deze kanalen. Daarnaast een bijeenkomst met belanghebbenden.

                            4. Verspreidingsverslagen

                              • In totaal 4 verspreidingsverslagen, monitoring van verspreidingsactiviteiten


                              5. Ontwikkelen en bijwerken van een lijst met belanghebbenden

                                • database met belanghebbenden die voortdurend wordt bijgewerkt


                                6. Ontwikkeling van 4 projectnieuwsbrieven

                                  3 nieuwsbrieven over de afronding van de projectresultaten en 1 aan het einde van het project, vertaald in de projecttalen

                                  7. Reintegrate welzijnsconferentie in België/Italië/Oostenrijk/Portugal/Zweden en Europese bijeenkomst in Duitsland

                                    210 deelnemers in totaal, presentatie van de projectwerkpakketten aan de geïnteresseerde organisaties en professionals